Je réussis ma prise de poste en tant que cadre de direction du secteur bancaire

Vous vous apprêtez à prendre des fonctions de direction ou avez été promu il y a peu ?
Vous êtes en poste mais éprouvez certaines difficultés à prendre pied complètement dans vos fonctions ?
Vous changez de statut, de rôle et responsabilité, et avez besoin de décrypter les enjeux relationnels à l'oeuvre dans ces fonctions ?
Quelle que soit votre situation, ce programme vous permettra de vous installer pleinement et sereinement dans la fonction de directeur, à la confluence de tous les acteurs de l'entreprise.
Cette fonction nécessite une posture particulière, assimilable à celle du phare ou de la vigie pour les bateaux : informer les navires de la limite des terres, informer la terre de celle des mers.
Vous prendrez conscience des attentes et de l’attitude que votre nouvelle fonction implique, saurez décrypter les leviers relationnels à l'oeuvre et découvrirez quelques outils à votre disposition, afin de mieux tenir votre rôle.
Vous trouverez votre style de direction et serez accompagné dans les difficultés qui se poseront à vous.

Ce parcours comprend 3 étapes.
1. Comprendre les enjeux et rôles du directeur (POURQUOI)
- les attentes des équipes, du PDG (fonctions, activités, compétences personnelles et techniques) et des acteurs interagissant avec l'entreprise
- le positionnement : rôle de régulation (filtre, relais, coordination, facilitateur)
- la notion de responsabilité (garant de la cellule de Direction)
A la fin de cette étape, vous pourrez redessiner l’organisation de votre propre entreprise (PDG, équipes, vision et objectifs à court terme).

2. Connaître les concepts fondamentaux pour appréhender la fonction (COMMENT)
- les deux éléments clés de l'impact : la crédibilité (exemplarité, confiance, perception) et le Quotient Emotionnel (conscience et maîtrise de soi, motivation, empathie/aptitudes humaines)
- mieux se connaître pour mieux manager : la notion de profils (MBTI), les canaux de communication / perception / zone de confort
- les compétences-clés : management des hommes ; management de l’organisation

3. Déterminer votre propre feuille de route dans votre fonction de Directeur

4. Débrief et approfondissement

Les concepts transmis seront mis en pratique tout sur toute la durée du coaching.

Occuper ou prendre un poste de directeur général ou directeur opérationnel

Votre waouh coach

Les bénéfices clés

• Développer son efficacité managériale pour mieux répondre aux enjeux de son entreprise
• Comprendre les attentes de vos interlocuteurs
• Maîtriser les compétences humaines clés qui assurent la réussite d'un manager
• Se doter des méthodes et outils nécessaires à votre fonction
• Allier savoir-être et savoir-faire